Durata: 12 ore
Formatori: Davide D’antonio, Giuseppina Turra, Roberto Capaldo, Patrizia Volpe 

OBBIETTIVI

• introdurre alcuni principi sulle relazioni interpersonali e sulle dinamiche di gruppo;
• sperimentare modalità di organizzazione dei gruppi di lavoro: saper delegare, saper scegliere a chi delegare e saper monitorare il lavoro;
• creare consapevolezza rispetto al ruolo di responsabilità e alle dinamiche autorevolezza/autorità;
• rendere la propria comunicazione assertiva come strumento di evoluzione collettiva;
• problem solving: identificare il problema e il miglior approccio in situazioni diverse.

CONTENUTI

Attraverso una metodologia che alterna esercitazioni pratiche in cui il teatro di impresa permette di far emergere le problematiche a momenti di riflessione ed elaborazione di quanto sperimentato, il corso fornisce strumenti per la corretta “conduzione” di un gruppo o di un’organizzazione, attraverso un approccio dinamico delle relazioni interpersonali, che permette di motivare e guidare le persone alla condivisione degli obiettivi dell’azienda.

SI LAVORA CON

• esercizi di teatro che coinvolgono la fisicità, l’utilizzo della parola e della prossemica per la comunicazione sia del gruppo sia del singolo;
• brainstorming sui punti di attenzione nel passaggio da componente a leader del team;
• case study sulle differenti tipologie di collaboratori;
• riflessioni su casi.